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集团公司部署2013年航天技术应用产业与服务业任务
2013年01月31日

  “中国航天科技集团公司航天技术应用产业与航天服务业2013年的年度经营目标是:产业总收入要确保15%以上、利润总额实现10%以上的增长率。”这是记者在1月27日召开的集团公司2013年航天技术应用产业与航天服务业工作会上获悉的。会议旨在全面贯彻落实集团公司第五次工作会精神,系统总结2012年两大主业发展情况,并对2013年重点任务进行周密部署。

  集团公司总经理马兴瑞、副总经理雷凡培、总会计师吴艳华、副总经理张建恒、总经理助理赵晓晨、总法律顾问巴日斯、总工程师杨海成、总经济师齐国生出席会议。

  会上,总部相关部门作了《贯彻落实第五次工作会精神 坚持稳中求进努力推动航天技术应用产业和航天服务业做强做优》和《经营投资2012年工作总结与2013年工作任务》报告,发布了《投资决策管理提升工作方案》和《资产经营与产权管理管理提升工作方案》。

  会议指出,2013年两大主业将坚持稳中求进,突出发展质量和效益,着力抓好提高规模质量效益、聚焦重点领域项目、构筑核心技术优势、实施市场营销战略、打造新兴产业集群五个方面重点任务;经营投资工作要围绕并购重组资源整合、推动企业改制上市、创新管理体制机制、建立完善现代企业制度、强化投资管理、推进产业基地建设等六个方面做好工作,努力推动产业做强做优。

  马兴瑞分析了集团公司与国际一流企业集团之间存在的差距,并强调了进一步抓住机遇、加快推动我国成为世界航天强国的重大意义。他强调,要实现第五次工作会上对两大主业提出的目标,就需要各级领导从思想上真正增强危机感和紧迫感;要彻底解放思想、大胆创新、勇于实践,努力突破制约发展的体制机制障碍,用改革来推动两大主业快速发展;要进一步加强对“核心产业集团”和“大型专业公司”建设重要性的认识,有针对性地推出一系列政策措施,来加速推动集团公司成为国际一流航天企业集团。

  雷凡培就下一步两大主业发展提出了六点指导意见:一是必须坚持军民融合的发展道路,二是集团公司军民融合发展的核心竞争力是航天的技术和能力优势,三是航天技术的转化应用还需做好二次创新,四是两大主业的发展要坚持“有所为有所不为”,五是要建立比较完善的军民结合厂所发展的利益反馈机制,六是要坚持产业化和规模化发展。

  吴艳华对两大主业在去年国际国内形势非常严峻的情况下,产业利润仍保持持续稳定增长给予了充分肯定。他强调,各单位要根据第五次工作会的要求及时完善“十二五”产业专项规划,多聚焦发展“一点”具有产业优势的项目,多培育“一点”国家支持的战略性新兴产业,多研究和启动“一点”有效的对外并购重组,多开展“一点”内部资源整合。

  张建恒希望各单位全力确保年度经济目标实现;全面落实第五次工作会精神,谋划好全年工作;认真梳理重点项目,在市场营销体系建设和品牌管理体系建设等方面实现重点突破,实施产业聚焦,为实现推动我国成为世界航天强国的战略目标作出更大贡献。(杨蕾)